L'interview est un pilier fondamental de la communication moderne, mais elle souffre trop souvent d'une image rigide, celle d'une personne récitant un texte comme un robot. Pourtant, pour recruter, augmenter le brand awareness ou booster la visibilité d'une entreprise, sortir des sentiers battus est indispensable. Dans cet article, nous explorons comment les techniques d'interview décalées, inspirées par l'univers spontané et authentique du surf, peuvent transformer votre stratégie marketing.
L'art de l'interview décalée pour humaniser l'entreprise
On connaît l'image des interviews ennuyeuses où la personne récite son texte comme un robot. C'est pourquoi on vous donne des idées d'interviews décalées pour votre entreprise. Grâce à ce format, faites ressortir la personnalité de vos employés et de vos clients. Vous n'aurez plus besoin d'agoniser sur un scénario complexe et des heures de préparation. Une interview originale et décalée pour une entreprise qui sort du lot est un atout majeur.
Le format interview est facile et rapide à réaliser et ses avantages sont nombreux. Il permet d'humaniser une entreprise, de capter l'attention du public, de montrer une expertise, de partager des témoignages et de renforcer l'image de marque. Les interviews vidéo sont une façon fun, originale et décalée de faire passer un message à votre audience. Avec l'interview, vous donnez vie à votre entreprise et la rendez plus accessible.
Le dynamisme par le motion design et la narration
Comment dynamiser une interview corporate ? Et pourquoi ne pas utiliser le motion design pour donner un peu de peps à vos interviews d'entreprise ? Le motion design consiste à ajouter des éléments graphiques animés comme du wording (des mots-clés importants), les questions posées, des pictogrammes. Avec cette technique, les vidéos d'entreprises sont beaucoup plus attractives et mémorisables grâce à un look dynamique et moderne.
Les graphismes animés et les transitions fluides ajoutent une touche d'originalité et de créativité à vos interviews, captant ainsi l'attention du public et les incitant à interagir avec votre contenu. Utiliser le motion design pour animer vos interviews d'entreprise, c'est comme ajouter une couche de chocolat sur une glace à la vanille : ça ajoute un petit plus qui fait toute la différence ! Sans cela, la vidéo serait monotone et les spectateurs auraient plus rapidement tendance à décrocher du discours.
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L'interview collaborateur : Valoriser l'expertise de l'intérieur
L'interview témoignage est le format idéal pour mettre en valeur le travail de vos employés et montrer leur manière de contribuer à votre entreprise. Cette interview consiste à mettre en avant vos collaborateurs, leurs missions quotidiennes et leurs techniques pour accomplir leur travail avec excellence. Elle permet aussi de valoriser leurs efforts, de renforcer la cohésion de votre équipe et de montrer à votre public comment votre entreprise est compétente et performante dans son domaine.
En utilisant une approche éducative et sympathique, l'interview collaborateur peut également aider à améliorer la communication interne et à renforcer la motivation de vos employés. Des questions comme « Peux-tu nous décrire ton métier en quelques mots ? » ou « Qu'est-ce qui te passionne le plus dans ce métier ? » permettent de capter la passion de la personne. Les spectateurs doivent être captivés par le discours et ressentir des émotions réelles.
Le format "Fast & Curious" : Dynamisme et snack content
Le "Fast & Curious", ça vous parle ? Ce format d'interview, lancé par Konbini, cartonne pour les entreprises sur les réseaux sociaux. Vous voulez mettre votre employé, client ou directeur à l'épreuve ? Ce format est le format tendance : court, dynamique et divertissant. Dans ce type d'interview format "snack content", la personne interviewée répond aux questions face caméra. On lui pose des questions très courtes qui nécessitent une réponse courte et spontanée.
Ce format permet de montrer qui est la personne, en dehors de son métier, d'en apprendre davantage sur ses centres d'intérêt et sa personnalité sans être intrusif pour autant. Vous pouvez poser des questions à deux choix comme « Chien ou chat ? » ou « Thé ou café ? ». Vous pouvez tout à fait orienter ces questions vers le domaine d'expertise de la personne. Le rythme doit être dynamique : alterner les réponses courtes et longues, ne pas afficher la question plus de deux secondes, et cadrer serré.
L'immersion par l'interview reportage et le mélange des genres
L'interview reportage est un type de vidéo corporate, et c'est un peu comme un film qui raconte l'histoire d'une entreprise, en montrant comment elle a commencé, ses missions, sa manière de fonctionner, ses valeurs. Ce type d'interview est en réalité un mix entre une interview et des b-rolls. Ce parfait mélange est notre type d'interview corporate chouchou ! Les b-rolls permettent d'illustrer les propos de l'intervenant et de dynamiser le résultat final.
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Concrètement, pendant que l'on écoute la voix de la personne, on peut voir des images des employés au travail, des clients heureux, du lieu de travail. C'est comme si on était dans les coulisses de l'entreprise. Les spectateurs sont connectés émotionnellement à l'entreprise. L'interview reportage permet de mettre en avant les ambitions de l'entreprise et de montrer ce qu'elle vise à long terme.
La confrontation constructive : L'interview croisée
L'interview croisée consiste à confronter deux collaborateurs au sein d'une même interview. Concrètement, il s'agit de réaliser une interview avec chacun des interviewés et de leur poser exactement les mêmes questions. C'est lors du montage qu'il s'agira de mettre en parallèle les réponses de chacun et de les confronter. Grâce à ce format, vous pouvez créer un dialogue enrichissant qui montre la complémentarité et la collaboration de votre équipe.
Le but de cette interview est aussi de mettre en lumière l'expertise de votre entreprise et de la faire connaître auprès d'un public plus large. Pour réussir ce format, posez des questions sur les chiffres clés, les souvenirs professionnels ou les défis rencontrés. C'est un exercice de transparence et de mise en avant des forces collectives.
L'authenticité par le témoignage client
Rien de tel qu'un témoignage d'une personne extérieure à votre entreprise pour parler de vous. Faites participer vos clients, ce sont vos premiers ambassadeurs ! Interviewer les personnes qui utilisent vos produits ou services permet d'apporter de l'authenticité à votre entreprise, d'assurer votre crédibilité et de mettre votre business sur le devant de la scène.
Lorsque vous posez une question, pensez toujours au contenu que vous voulez en retirer. N'hésitez pas à rebondir sur la réponse de la personne pour lui demander de reformuler sa réponse ou d'aller un peu plus loin. Nous vous conseillons de ne pas partager les questions à l'avance afin de garder des réactions naturelles. Cette technique évitera le ton monotone d'une personne qui récite un texte.
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Leçons du surf : Quand la passion rencontre la communication
Dans le monde du surf, l'interview décalée est souvent utilisée pour révéler la face cachée des athlètes. Prenons l'exemple de Dean Vandewalle, élu le "Random Choice" du Surf Match. Son parcours illustre l'importance de l'histoire personnelle : « Je viens d'une famille de surfeurs où tout le monde surf. Mon père m'a appris à surfer quand j'avais 3 ans. » Partager ses motivations, comme son voyage à Mexico, permet de connecter avec l'audience : « Mexico c'est de longues vagues, des bons surfeurs et surtout de la bonne nourriture. »
Cette spontanéité se retrouve dans les échanges avec Malo, champion d'Ille-et-Vilaine, qui, lorsqu'on l'interroge sur ses inspirations, répond avec une honnêteté désarmante. « Quelle est votre drogue favorite ? Les vagues. » Ce type de réponses courtes, typiques du format "Fast & Curious", humanise l'athlète et crée une proximité immédiate. Pour une entreprise, adopter ce ton, c'est accepter d'être moins formel pour devenir plus humain.
Le témoignage de haut niveau : Jérémy Florès et Jamie O'Brien
Quand la star française du surf, Jérémy Florès, est en interview, c'est un moment forcément impressionnant. L'échange réalisé en avril 2018 montre comment un athlète gère la pression : « J'ai vraiment senti cette pression mais j'aime ça. En même temps j'aime la pression d'être un outsider, j'aime quand les gens ne s'attendent pas à ce que je fasse quelque chose de bien. » Cette approche, très utile dans le milieu professionnel, démontre que la confiance en soi se construit par l'expérience et le respect de son environnement.
De son côté, Jamie O'Brien (JOB), dans le podcast "Mind Set Win", explore les risques et les avantages du surf de compétition et son virage vers la création de contenu. « Il m'arrive d'avoir peur. J'ai l'impression que je pourrais presque me noyer… il faut savoir prendre des risques calculés. Mais il faut se demander si le risque vaut la récompense. » Ce constat sur la prise de risque est parfaitement transposable à la stratégie de communication d'une entreprise : oser sortir du cadre traditionnel, c'est prendre un risque qui peut payer en termes d'image et d'engagement.
La gestion de la peur et de la performance
L'interview de Jamie O'Brien met en lumière une réalité souvent occultée : la peur. « Lorsque je sors devant chez moi ou à Pipeline, il m'arrive d'avoir peur. Alors je sors les chiens, je bois mon café, je regarde dehors et je me dis ‘un, deux, trois‘. Et j'y vais. » Ce processus de préparation mentale est essentiel. En entreprise, comme dans le surf, la préparation est la clé. « Ces heures passées à l'eau sont si précieuses au moment où l'on a très peur, mais où l'on a confiance en sa capacité à survivre. »
Cette résilience est ce que les entreprises cherchent à communiquer lorsqu'elles interviewent leurs collaborateurs sur les défis rencontrés. Montrer que l'on a surmonté des obstacles, que l'on a eu peur, mais que l'on a persévéré, renforce la crédibilité. Que ce soit Jérémy Florès parlant de la situation à la Réunion - « La situation est humiliante car nous avons besoin de l'océan, c'est notre façon de vivre » - ou JOB discutant de son école de surf, l'interview devient un vecteur de valeurs profondes.
La transition vers le contenu digital
Le virage pris par des surfeurs comme Jamie O'Brien vers la création de contenu pour les réseaux sociaux montre que même les experts les plus aguerris doivent s'adapter aux nouveaux formats. Pour une entreprise, cela signifie qu'il ne suffit plus de produire de l'information : il faut créer de l'engagement. Les formats d'interviews décalées, qu'il s'agisse de reportages dynamiques ou de formats "Fast & Curious", répondent à ce besoin de "snack content".
En intégrant des éléments graphiques, des transitions fluides et un montage nerveux, vous transformez une simple discussion en une expérience visuelle. L'utilisation du motion design n'est pas un gadget, c'est un outil qui permet de souligner les points clés et de maintenir l'attention de l'audience. Comme le souligne l'exemple de la glace à la vanille, ce sont les détails qui font toute la différence dans la perception de votre marque.
L'impact de l'environnement sur la performance
Il existe une connexion spéciale entre un individu et son environnement, qu'il soit sur une planche de surf à Tahiti ou dans un openspace à Paris. Jérémy Florès l'explique très bien : « Je pense que lorsque vous aimez réellement un endroit, une sorte d'énergie positive se réalise et il se produit de bonnes choses. » Pour votre entreprise, l'environnement de tournage et la manière dont vous mettez en scène vos collaborateurs doivent refléter cette énergie.
Que ce soit sur un fond uni noir, comme pour l'ASBL Les Amis des Aveugles, ou dans un lieu symbolique pour le collaborateur, le cadre influence le message. L'interview doit être un espace sécurisé où la spontanéité peut s'exprimer. En évitant de donner les questions à l'avance, vous forcez l'interlocuteur à être présent, à réagir avec sincérité, ce qui est le secret d'une communication authentique.
L'évolution du sport et des entreprises
L'introduction du surf aux Jeux Olympiques, comme évoqué par Florès, marque une étape importante, un peu comme l'adoption des nouvelles technologies de communication par des entreprises traditionnelles. « Voir du surf aux JO est un truc dingue mais en même temps, c'est complètement nouveau. Un nouvelle expérience. » Cette ouverture à la nouveauté est ce qui permet à une marque de rester pertinente.
De même, l'évocation des vagues artificielles montre que l'innovation est nécessaire : « Les piscines à vagues, c'est cool mais c'est encore trop nouveau… Il y a du potentiel, c'est certain. » Cette réflexion sur l'innovation, transposée au monde du marketing vidéo, nous invite à tester de nouveaux formats, à utiliser de nouveaux outils, et à toujours chercher à améliorer l'expérience utilisateur.
L'héritage et le partage de conseils
Le conseil de Jérémy Florès aux jeunes - « Prendre des vagues est un excellent style de vie car ça vous apprend le respect » - résume parfaitement ce que l'interview peut apporter à votre marque : une dimension humaine et éthique. Lorsque vous interviewez un collaborateur, ne lui demandez pas seulement de parler de ses tâches ; demandez-lui ce que son métier lui apprend, comment il grandit, ce qu'il transmet.
C'est cette profondeur qui transformera votre stratégie de communication digitale. Vous avez désormais toutes les cartes en main pour créer des interviews corporate originales et décalées qui vous feront sortir du lot. Que vous choisissiez le format reportage, l'interview croisée, le "Fast & Curious" ou le témoignage client, l'objectif est de mettre en avant vos employés et vos clients de manière créative et originale.
La persévérance comme moteur de croissance
La carrière de surfeurs comme JOB ou Florès illustre la nécessité d'être "un homme plus dur" pour réussir. « Beaucoup de gars ont du mal à faire un voyage pour surfer car ils veulent vite rentrer à la maison… C'est le secret et c'est ce qui te fait devenir un homme plus dur. » Ce dépaysement, cette sortie de sa zone de confort, est ce que vous proposez à vos spectateurs à travers des interviews décalées.
En montrant l'envers du décor, les difficultés, les succès et la passion, vous construisez une identité forte. L'authenticité est le moteur de l'engagement. Les spectateurs sont connectés émotionnellement à l'entreprise lorsqu'ils perçoivent cette humanité derrière les logos et les slogans. C'est en osant être vrai, en osant être parfois vulnérable, que vous captiverez votre audience et renforcerez votre image de marque à long terme.