Le parcours d'Aurélie GARCIA se distingue par une dualité significative, s'étendant à la fois dans le domaine de la gestion immobilière et au sein de l'environnement médiatique, où elle apporte sa contribution au paysage culturel et informatif. Cette analyse détaillée s'attache à dépeindre les multiples facettes de son engagement professionnel, en explorant ses responsabilités au sein d'entités juridiques et son rôle apparent dans la diffusion de l'actualité culturelle et des initiatives locales. L'examen des informations disponibles révèle une trajectoire marquée par l'évolution des mandats et une implication notable dans le tissu économique et social de sa région d'activité.
Engagements Professionnels et Rôles au sein de la SCI LA COUTTELINE
Au cœur des activités professionnelles d'Aurélie GARCIA se trouve son implication profonde et durable au sein de la Société Civile Immobilière (SCI) LA COUTTELINE. Cette entreprise, dont le numéro SIREN est 389 668 534, est enregistrée à l'adresse 34540 BALARUC-LE-VIEUX, une localisation qui inscrit son activité dans une dynamique régionale spécifique. Le secteur d'activité dans lequel opère la SCI LA COUTTELINE est la « location de terrains et d'autres biens immobiliers ». Ce domaine d'activité est vaste et englobe une diversité de prestations, allant de la mise à disposition de parcelles de terrain nues à la location de structures bâties, qu'il s'agisse de biens résidentiels, commerciaux, industriels ou à usage mixte. La gestion de ces actifs immobiliers requiert une expertise particulière en matière de droit immobilier, de gestion locative, et d'optimisation des rendements patrimoniaux, soulignant l'importance stratégique des rôles occupés par les dirigeants au sein de telles structures.
Les mandats d'Aurélie GARCIA au sein de cette entité témoignent d'une progression et d'une adaptation continue à ses responsabilités. L'historique professionnel disponible met en lumière deux événements majeurs qui jalonnent son engagement avec la SCI LA COUTTELINE depuis 2013. Initialement, le lundi 22 octobre 2013, Aurélie GARCIA a été promue gérante de l'entreprise de SCI LA COUTTELINE. Ce rôle de gérant est une position de responsabilité exécutive primordiale au sein d'une SCI. Il implique la représentation légale de la société vis-à-vis des tiers, la prise de décisions stratégiques concernant la gestion du patrimoine immobilier, la supervision des opérations courantes et la garantie de la bonne exécution des obligations légales et fiscales de l'entreprise. Pendant plus d'une décennie, cette fonction a sans doute exigé une connaissance approfondie des marchés immobiliers locaux, une capacité à négocier et à gérer des contrats de location, ainsi qu'une vision claire pour le développement et la valorisation des actifs de la SCI.
Plus récemment, un changement notable est intervenu dans la nature de son implication. En effet, depuis le vendredi 15 février 2025, AURELIE GARCIA assume le rôle d'associée de SCI LA COUTTELINE. Cette transition de gérante à associée marque une évolution significative de son statut au sein de la société. Alors que le gérant est l'organe d'exécution et de direction, l'associé est le propriétaire des parts sociales et, à ce titre, participe aux décisions collectives, vote les résolutions et partage les bénéfices et les pertes de la société. Devenir associée peut indiquer un renforcement de son engagement financier et capitalistique envers la SCI, ainsi qu'une participation accrue aux orientations stratégiques à long terme de l'entreprise. Cette position implique une responsabilité à la hauteur de ses apports et lui confère une influence directe sur l'avenir de la SCI LA COUTTELINE, tout en lui permettant de bénéficier des résultats de son activité de « location de terrains et d'autres biens immobiliers ».
Cadre de Conformité et Transparence des Affaires
La gestion d'une entreprise, en particulier dans le secteur immobilier, est soumise à un ensemble rigoureux de réglementations et d'exigences de conformité. Dans ce contexte, les « observations de conformité » associées à Aurélie GARCIA en tant que dirigeante fournissent un aperçu des vérifications menées pour garantir l'intégrité et la transparence de ses mandats. Ces « vérifications intelligentes sur un dirigeant et tous ses mandats » sont conçues pour faciliter les démarches de conformité, permettant aux acteurs concernés de gagner du temps en accédant rapidement à des informations cruciales. Le « statut des dernières vérifications au 24/06/2026 » indique une surveillance continue et actualisée de la situation de conformité.
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Plusieurs catégories de vérifications sont mises en œuvre pour évaluer la conformité. La recherche de « procédures collectives passées associées » et de « procédures collectives en cours associées » vise à identifier toute situation de difficulté financière ou de faillite qui aurait pu ou pourrait affecter l'entreprise ou le dirigeant. Ces informations sont essentielles pour éévaluer la stabilité financière et la capacité de gestion. Parallèlement, l'identification des « mandats de la personne politiquement exposée » (PPE) est une exigence croissante en matière de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme (LCB-FT). Une personne politiquement exposée est un individu qui occupe ou a occupé une fonction publique importante, et dont les transactions sont soumises à un examen renforcé en raison du risque potentiel de corruption ou d'influence illicite. La surveillance de ces mandats est donc un pilier de la transparence financière internationale.
Le « Registre des gels » est un autre instrument de conformité crucial. Il recense les personnes et entités dont les avoirs financiers sont gelés en application de sanctions internationales ou nationales, souvent en lien avec la lutte contre le terrorisme ou la prolifération. La vérification de ce registre assure qu'aucune transaction n'est effectuée avec des entités ou individus sous le coup de ces mesures restrictives. Le respect des directives du Groupe d'action financière (GAFI), un organisme intergouvernemental qui élabore et promeut des politiques de LCB-FT, est également fondamental. Les recommandations du GAFI constituent la norme internationale pour la lutte contre ces fléaux et leur observance est un signe de bonne gouvernance. Enfin, la « recherche réputationnelle » complète ces vérifications en analysant les informations publiques disponibles sur internet qui pourraient engager la réputation du dirigeant. Ces recherches visent à identifier des risques éthiques ou des controverses susceptibles d'affecter la confiance des partenaires ou l'image de l'entreprise. Il est précisé que certaines de ces vérifications, telles que la surveillance en vigueur et l'alerte de conformité, sont des fonctionnalités premium, soulignant la complexité et la spécialisation de ces outils de diligence. Le fait qu'Aurélie GARCIA soit soumise à ces vérifications rigoureuses est une procédure standard pour les dirigeants d'entreprise, garantissant un haut niveau de transparence et d'intégrité dans le monde des affaires.
Cartographie et Réseau du Dirigeant
La capacité à visualiser le réseau professionnel d'un dirigeant est une composante essentielle de l'analyse d'entreprise moderne. La « cartographie » des connexions d'Aurélie GARCIA s'inscrit dans un cadre plus large qui permet d'explorer les liens entre les individus et les entités au sein de l'écosystème économique. Ce réseau, d'une envergure considérable, intègre « 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com ». Une telle base de données offre une perspective globale sur les interrelations commerciales et managériales, facilitant la compréhension des structures d'affaires et des dynamiques de marché.
Les outils de cartographie modernes sont constamment améliorés pour offrir une expérience plus riche et plus intuitive. Les « nouvelles fonctionnalités » proposées dans ce domaine visent à fournir une « expérience améliorée » aux utilisateurs désireux d'explorer ce vaste réseau. Elles permettent une navigation plus aisée et une visualisation plus claire des liens professionnels, des participations, des mandats et des historiques des entreprises et de leurs dirigeants. Pour une personne comme Aurélie GARCIA, dont le parcours professionnel inclut des responsabilités de gérant et d'associé, une telle cartographie peut révéler l'étendue de ses relations d'affaires, ses partenaires éventuels, et les entités avec lesquelles elle ou la SCI LA COUTTELINE entretient des liens directs ou indirects. Cela contribue à une meilleure compréhension de son influence et de sa position dans le paysage économique, et offre une perspective sur les opportunités de collaboration ou les potentiels conflits d'intérêts.
Aurélie GARCIA : Une Voix dans le Paysage Médiatique et Culturel
Au-delà de ses responsabilités dans le secteur immobilier, Aurélie GARCIA manifeste également une présence notable et active dans le domaine médiatique, suggérant un rôle en tant qu'animatrice, journaliste ou chroniqueuse. Cette facette de son engagement est particulièrement illustrée par un événement marquant : l'interview de l'artiste Louane. Le 14 janvier 2026, Louane, une figure emblématique de la scène musicale française, est venue présenter sa tournée, son bilan pour l'année 2025 et la préparation de son prochain album. C'est « au micro d'Aurélie GARCIA dans l'émission "ICI Matin" » que cette rencontre a eu lieu. Cette information positionne Aurélie GARCIA comme une interlocutrice privilégiée pour les artistes et comme une voix reconnue dans le paysage radiophonique, probablement au sein d'une station locale ou régionale d'importance, telle que France Bleu Poitou, mentionnée dans d'autres contextes.
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L'émission « ICI Matin » est typiquement une tranche horaire de forte audience, où sont abordés des sujets variés, allant de l'actualité locale aux interviews culturelles. Le fait qu'Aurélie GARCIA ait eu l'opportunité d'interviewer une artiste de la notoriété de Louane souligne son professionnalisme et sa capacité à mener des entretiens approfondis, explorant les motivations créatives, les défis de la scène, et les perspectives d'avenir d'une personnalité publique. Cette interaction met en lumière son aptitude à communiquer, à établir un dialogue et à extraire des informations pertinentes pour son auditoire. Elle démontre également une familiarité avec le monde de la musique et du spectacle, confirmant son rôle de médiatrice culturelle.
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