Cette exploration détaillée vise à synthétiser un ensemble substantiel d'informations concernant diverses entités, qu'elles soient de nature commerciale ou associative, toutes liées d'une manière ou d'une autre par le nom CANO et leur présence significative dans les communes de Meyzieu et Jonage. Les données présentées sont compilées à partir de sources officielles et fiables, offrant ainsi une perspective structurée et précise des enregistrements légaux, des évolutions d'activités, des dynamiques de gouvernance et des défis opérationnels rencontrés. L'objectif est d'éclairer la situation administrative et les transformations d'une structure inscrite dans le champ de l'Économie Sociale et Solidaire, ainsi que l'historique détaillé d'une société en nom collectif, en mettant en évidence les liens personnels et géographiques qui les unissent.
Enregistrement Officiel et Cadre Administratif des Structures
La conformité aux exigences réglementaires est une caractéristique fondamentale pour les structures opérant en France. Toutes les structures référencées sur notre site, et donc celles abordées dans le présent article, sont inscrites à un ou plusieurs référentiels publics, assurant leur reconnaissance et leur traçabilité administrative. Parmi ces référentiels figurent la base Sirene, le RNE (Registre National des Entreprises) et le RNA (Répertoire National des Associations).
Immatriculation et Identifiants Légaux
Une des entités concernées est inscrite dans la base Sirene, qui est tenue par l’Insee, et ce, depuis le 28/10/1986. Cette ancienneté dans le registre témoigne d'une présence durable dans le paysage économique. L'information relative à cette inscription a été mise à jour plus récemment, précisément le 06/12/2025, indiquant une actualisation régulière des données. Un avis de situation, document officiel, sert de justificatif formel de cette inscription et de l'existence de la structure.
Parallèlement, une autre structure, dont les activités sont détaillées plus loin, est inscrite au Répertoire National des Associations (RNA), un registre crucial géré par le Ministère de l’Intérieur. Cette inscription confère à l'entité son statut associatif et lui permet d'exercer ses activités dans le cadre légal des associations. Des annonces de création peuvent être publiées au JOAFE (Journal Officiel des Associations et Fondations d'Entreprise), consolidant la transparence de ces démarches.
L'identification des entités est également assurée par des numéros uniques. Le numéro SIREN constitue l'identifiant unique de l'entreprise en tant qu'unité légale auprès des administrations et organismes sociaux. Le numéro SIRET, quant à lui, identifie chaque établissement de l'entreprise et inclut le SIREN suivi d'un numéro d'identification interne (NIC) propre à l'établissement. Il est spécifié pour l'une des structures que le N° TVA Intracommunautaire n'est "Pas de n° TVA valide", ce qui peut avoir des implications pour les opérations commerciales transfrontalières au sein de l'Union Européenne. En outre, le N° EORI (Economic Operator Registration and Identification) est un identifiant unique communautaire permettant d’identifier l’entreprise dans ses relations avec les autorités douanières, essentiel pour toute activité d'import-export.
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Classification des Activités Économiques et Professionnelles
L'identification des activités principales est réalisée grâce aux codes NAF (Nomenclature d'Activités Française) ou APE (Activité Principale Exercée). Pour une des structures, l'Activité principale (NAF/APE) est renseignée, fournissant une classification standardisée de son domaine d'action. Le texte mentionne également le Code NAF 2025, qui est une variable issue de la nouvelle nomenclature d’activités de l’Insee. Il est précisé que ce nouveau code sera applicable à partir du 1er janvier 2027 et qu'il coexistera jusqu’à la fin 2026 avec la NAF actuellement en vigueur, soulignant une période de transition pour l'adaptation des classifications. Il est possible d'obtenir des informations complémentaires sur la nomenclature NAF 2025 sur le site de l’Insee pour ceux qui souhaitent approfondir leur compréhension de ce système de classification.
Pour les structures possédant plusieurs établissements, une distinction est faite entre l'Activité principale de l’association (NAF/APE) et l'Activité principale de l’établissement (NAF/APE), ainsi que le Code NAF/APE de l’établissement. L'Activité principale de l’établissement (NAF 2025) est également mentionnée, utilisant la nouvelle nomenclature future.
Données sur la Forme Juridique et l'Effectif Salarié
La Forme juridique de l'entité est une information clé, déterminant son statut légal et ses responsabilités. L'Effectif salarié est une variable statistique calculée et affichée à partir de deux sources de données de l’Insee : la tranche d’effectifs salariés, qui représente une donnée statistique dont les informations sont arrêtées au 31/12 de l’année n-2, et le caractère employeur des établissements, dont les données déclaratives sont maintenues par l'URSSAF. Un exemple concret est fourni, indiquant que l'effectif s'élevait à "1 ou 2 salariés, en 2023", ce qui permet d'apprécier la taille de l'unité.
La Catégorie d'entreprise est une autre variable statistique calculée par l'Insee. Cette donnée est conçue pour des analyses statistiques. Il est important de noter que lorsque l'unité légale appartient à un groupe, la donnée est calculée au niveau du groupe auquel appartient l'unité légale. De plus, une précision importante est apportée : cette donnée n'est pas utilisable à des fins administratives, soulignant son rôle purement statistique.
Dates Clés, Cadre Conventionnel et Justificatifs
La Date de création est un marqueur temporel fondamental pour toute entité. Pour une structure associative, la Date de création de l’association est pertinente, tandis que pour une entité ayant des établissements, la Date de création de l’établissement est également enregistrée. Concernant le cadre social, la Convention(s) collective(s) applicable(s) n'est pas renseignée pour la structure générale, tout comme la Convention collective de l’établissement pour l'entité dotée d'établissements, ce qui indique une absence de convention spécifique ou une non-déclaration de celle-ci.
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Des justificatifs d’existence sont disponibles pour consultation. Par exemple, l'Avis de situation Insee de cet établissement est téléchargeable, offrant une preuve concrète de son enregistrement officiel.
Appartenance à l'Économie Sociale et Solidaire
Un aspect notable de l'une des structures est son appartenance au champ de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). Cette désignation, souvent associée à des Qualités, labels et certificats, indique une orientation vers des objectifs sociaux et/ou environnementaux, en plus de l'activité économique. L'ESS regroupe des entreprises et organisations (associations, coopératives, mutuelles, fondations) dont les activités sont basées sur des principes de solidarité et d'utilité sociale.
Mises à Jour et Sources des Informations
La fiabilité des informations est assurée par des mises à jour régulières. Les données ont été mises à jour le 23/06/2026 pour certaines informations et le 24/06/2026 pour d'autres, garantissant l'actualité des renseignements présentés. Les sources de ces informations sont multiples et d'autorité reconnue : l'Institut National de la Statistique et des Études Économiques (Insee), la Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP), la Direction Générale des Douanes, et la Direction de l’Information Légale et Administrative (DILA). Il est également précisé que cette structure spécifique possède 2 établissements dont 1 est en activité, ce qui donne une indication sur son déploiement opérationnel.
L'Historique de la S.N.C. CANO : Évolutions Commerciales et Dirigeantes
La Société en Nom Collectif (SNC) CANO représente un pan important des informations disponibles, détaillant son parcours et ses transformations au fil des ans. Cette entité commerciale est identifiée par la dénomination "S.N.C. CANO" et dispose du Code Siren 425029626, signe de son enregistrement unique au niveau national. Sa forme juridique est celle d'une Société en Nom Collectif, impliquant une responsabilité solidaire et indéfinie des associés pour les dettes sociales.
Détails sur la Société en Nom Collectif CANO
La SNC CANO a été constituée avec un capital social initial qui a été mentionné comme étant de 1 524.49 € ou 1 524,50 euros selon les annonces, reflétant une valeur modeste pour une structure de ce type. Son siège social est établi au 56 Route Nationale 69330 JONAGE, ce qui localise précisément son centre d'opérations principal. L'entreprise est également immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) de LYON, un passage obligé pour toutes les sociétés commerciales opérant dans le ressort de ce tribunal de commerce.
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Transformations de l'Administration et Cessions de Parts
L'histoire de la S.N.C. CANO est jalonnée de plusieurs modifications importantes de son administration et de mouvements d'associés, témoignant de l'évolution de sa gouvernance et de son actionnariat.
Période 2008 : Premières Modifications Administratives
Les premières modifications documentées remontent à début 2008. Le 08/01/2008, un changement majeur intervient dans la gérance : Monsieur Laurent CANO devient gérant de la société. Parallèlement, Madame Jeannine Lucienne BERTHONNIER, portant le nom d'usage CANO Jeannine, cesse ses fonctions de gérant à cette même date. Quelques semaines plus tard, le 06/02/2008, un autre mouvement est enregistré au sein des associés : Monsieur Marc Jean-Claude RULL, dont le nom d'usage est RULL, devient associé de la S.N.C. CANO. À cette époque, l'activité précise de la société n'était pas spécifiée dans les annonces officielles, ce qui est indiqué par la mention "Activité : non précisée".
Période 2015 : Entrée de Corinne CANO et Redéfinition de l'Activité
L'année 2015 marque une période de restructuration significative, touchant à la fois l'administration et l'objet social de la S.N.C. CANO. Le 02 février 2015, par un acte sous seing privé formalisé à JONAGE, Monsieur Laurent CANO, alors associé en nom, procède à la cession de dix parts sociales qu'il détenait au capital de la société à Madame Corinne CANO. Cette transaction a entraîné une modification de l'article 7 des statuts de la société pour en refléter la nouvelle répartition des parts.
L'Assemblée Générale, réunie le 02 avril 2015, a joué un rôle clé en constatant la réalisation définitive de cette cession de parts en date du 02 février 2015. Consécutivement à cette cession, Madame Corinne CANO, dont la résidence est alors établie au 13 rue du 24 avril 1915, 69330 MEYZIEU, est nommée en qualité de cogérante. Sa prise de fonction devient effective dès le 1er avril 2015. De plus, Madame Corinne Julienne Jeannine CANO, avec son nom d'usage CANO, devient également Associé en nom. Ces modifications de l'administration ont été annoncées officiellement le 28/05/2015.
La même assemblée générale prend une décision d'importance concernant l'objet social de la société, ce qui est concomitant avec une modification de l'activité, également annoncée le 28/05/2015. Il est décidé de supprimer explicitement de l'objet social les activités de vente de jeux de boules et des articles de pêche et de chasse. Cette suppression entraîne une modification de l'article 2 des statuts. L'ancienne mention de l'objet social décrivait l'exploitation d'un fonds de commerce incluant le café, les jeux de boules, la papeterie, la librairie, les journaux, la parfumerie, la maroquinerie, le bazar, les articles de pêche et de chasse, la mercerie, la confiserie, la droguerie, à laquelle était annexée la gérance d'un débit de tabacs sis et exploité à JONAGE (Rhône), au 56 Route Nationale, ainsi que généralement toutes opérations commerciales, financières, mobilières et immobilières se rattachant directement ou indirectement à l'objet social ou pouvant en favoriser le développement.
La nouvelle mention de l'objet social est alors reformulée pour inclure "l'exploitation d'un fonds de commerce de café, papeterie, librairie, journaux, parfumerie, maroquinerie, bazar, mercerie, confiserie, droguerie, jeux de la française des jeux annexé à la gérance d'un débit de tabac sis et exploité à JONAGE (69330), 56 Route Nationale et généralement toutes opérations commerciales, financières, mobilières et immobilières se rattachant directement ou indirectement à l'objet social ou pouvant en favoriser le développement". Cette modification clarifie et recentre les activités commerciales principales de la S.N.C. CANO.
Période 2018-2019 : Réorganisation de la Gérance et Nouvelle Cession de Parts
La fin de l'année 2018 voit une nouvelle réorganisation significative de la direction de la S.N.C. CANO. Par une décision de l'Assemblée Générale Extraordinaire qui se tient le 30 septembre 2018, il est formellement pris acte de la démission de Madame Corinne Julienne Jeannine CANO de ses fonctions de co-gérante. Cette démission prend effet à compter de la même date, le 30 septembre 2018. En conséquence de ce départ, Monsieur Laurent CANO, qui est alors l'associé majoritaire gérant, demeure le seul gérant de la société à compter de cette même date, consolidant ainsi son rôle unique à la tête de la S.N.C. CANO.
En parallèle de cette modification de la gérance, une autre opération financière majeure est enregistrée. Aux termes d'un acte sous seing privé, également daté du 30 septembre 2018 et signé à JONAGE, Madame Corinne Julienne Jeannine CANO, qui réside alors au 19 Allée des Tilleuls 69330 MEYZIEU, procède à la cession de dix (10) parts sociales qu'elle détenait dans la société S.N.C. CANO sus-désignée. Le bénéficiaire de cette cession est Monsieur Laurent CANO, qui est également domicilié à la même adresse, le 19 Allée des Tilleuls 69330 MEYZIEU. Ces transactions entraînent des modifications statutaires. Les statuts de la société sont donc modifiés pour refléter ces changements, et les mentions correspondantes seront portées au Registre du Commerce et des Sociétés de LYON pour garantir la publicité légale de ces événements. Cette modification de l'administration a été rendue publique par une annonce datée du 06/01/2019. L'ensemble de ces mouvements, incluant le mouvement des dirigeants, le mouvement d'associés et la cession de parts, a été enregistré le 13/10/2018.
Les Acteurs Clés : Laurent et Corinne CANO et Leur Lien avec Meyzieu
Les dynamiques de la S.N.C. CANO sont intrinsèquement liées aux figures de Laurent CANO et Corinne Julienne Jeannine CANO, qui ont exercé des rôles de premier plan dans l'entreprise à diverses périodes. Leur implication dans cette société en nom collectif a été marquée par des responsabilités de gérance et d'associé, avec des mouvements et des cessions de parts qui ont façonné l'évolution de la structure.
Implication dans la S.N.C. CANO
Monsieur Laurent CANO a été un pilier constant de la S.N.C. CANO. Il est mentionné comme gérant et associé en nom à plusieurs reprises dans l'historique de l'entreprise. Son rôle de gérant unique a été établi dès janvier 2008. Après une période de cogérance avec Madame Corinne CANO, il a repris seul les rênes de la gérance en septembre 2018, consolidant ainsi son autorité et sa responsabilité au sein de la société. Les informations de cession le concernant le désignent comme "CANO Laurent" et son type d'établissement est "Personne physique" avec un code Siren : 383472354, bien que ce dernier code soit généralement pour les entreprises individuelles ou personnes physiques rattachées.
Madame Corinne Julienne Jeannine CANO, souvent désignée simplement comme Corinne CANO dans les documents officiels, a également joué un rôle significatif au sein de la S.N.C. CANO. Elle a occupé les fonctions de co-gérante et d'associée en nom pendant une période allant de 2015 à 2018. Son entrée dans l'administration et l'actionnariat en 2015, par une cession de parts de Monsieur Laurent CANO, a marqué une étape importante dans l'évolution de la gouvernance de la société. Les informations de cession la concernant la désignent comme "CANO Corinne" et son type d'établissement est également "Personne physique".
Adresses de Résidence et Ancrage Local
Au-delà de leur implication professionnelle à Jonage, les adresses de résidence de Corinne et Laurent CANO révèlent un ancrage géographique fort dans la commune de Meyzieu, établissant ainsi un lien direct entre la famille CANO et Meyzieu, comme suggéré par le sujet de l'article.
En 2015, au moment de son entrée dans la cogérance de la S.N.C. CANO, Madame Corinne CANO était domiciliée au 13 rue du 24 avril 1915, 69330 MEYZIEU. Cette adresse spécifique confirme sa présence résidentielle à Meyzieu.
Plus tard, en 2018, lors des cessions de parts et de la démission de Madame Corinne Julienne Jeannine CANO de ses fonctions de co-gérante, il est indiqué que Madame Corinne Julienne Jeannine CANO et Monsieur Laurent CANO étaient tous deux domiciliés à la même adresse : 19 Allée des Tilleuls 69330 MEYZIEU. Cette cohabitation et cette adresse commune renforcent l'idée d'un lien familial et d'une résidence stable à Meyzieu pour ces acteurs clés de la S.N.C. CANO.
Ces adresses témoignent donc d'un ancrage familial et résidentiel indéniable à Meyzieu pour les principaux dirigeants de la S.N.C. CANO, même si l'activité commerciale principale de la société est géographiquement située à Jonage. Cette distinction entre le lieu de résidence et le lieu d'activité professionnelle est courante et met en lumière la présence des membres de la famille CANO dans la communauté de Meyzieu.
Dynamiques et Défis d'une Activité Associative Sportive (liée à l'ESS)
Au-delà des structures commerciales, les informations fournies révèlent également les dynamiques et les défis auxquels est confrontée une structure associative, probablement une association sportive, qui présente des caractéristiques distinctes mais tout aussi pertinentes pour le panorama complet des activités liées à la famille CANO et à Meyzieu. Cette structure, explicitement mentionnée comme appartenant au champ de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS), opère dans un secteur où l'engagement communautaire et la résilience sont primordiaux.
Impact du Contexte Externe sur l'Activité
Le contexte actuel a eu un impact notable sur les activités de cette structure. Il est souligné que "Nous avons la chance d’être un sport en extérieur ce qui a permis une reprise plus importante". Cette affirmation met en lumière un avantage comparatif significatif par rapport à d'autres activités, en particulier celles se déroulant en intérieur, qui ont pu être plus fortement restreintes. La nature des activités en plein air a donc favorisé une meilleure adaptabilité et une capacité de redémarrage plus rapide.
Un signe encourageant de cette reprise est la fréquentation observée à la rentrée : "En septembre nous avons eu pas mal de nouveaux jeunes." Cette affluence de nouveaux membres, notamment chez les jeunes, suggère un intérêt renouvelé pour le sport en question et une attraction de la structure auprès de la nouvelle génération.
Évolution des Effectifs et Préoccupations
Malgré les aspects positifs liés à la reprise et à l'arrivée de nouveaux adhérents, la structure fait face à une certaine érosion de ses effectifs globaux. Il est constaté que "Nous avons 6 adhérents de moins par rapport à l’année dernière à la même date." Cette diminution, même si elle n'est pas massive, indique une tendance à la baisse qui mérite attention.
Une préoccupation majeure est exprimée concernant l'avenir des effectifs : "Cependant nous avons peur que certains ne reviennent pas après cette baisse d’activité". Cette crainte reflète une incertitude quant à la capacité de la structure à fidéliser tous ses membres et à récupérer pleinement ceux qui se sont éloignés pendant une période de perturbations. La "baisse d'activité" à laquelle il est fait référence est probablement liée aux contraintes externes qui ont affecté l'organisation sportive.
Adaptation et Conséquences Sportives
Pour faire face aux contraintes et maintenir ses activités, la structure a dû procéder à des adaptations. Un exemple concret est le décalage de l'événement "Kayak’n’run" de juin à septembre. Cette décision illustre une flexibilité organisationnelle visant à garantir la tenue d'événements importants en ajustant les calendriers.
Cependant, toutes les adaptations n'ont pas pu éviter des annulations. Il est mentionné que "Nous avons récemment dû annuler des stages qui nécessitaient un déplacement." Les exigences de mobilité, souvent liées à des rassemblements ou des compétitions spécifiques, ont été particulièrement sensibles aux restrictions de déplacement.
L'impact le plus profond s'est fait sentir sur le "côté sportif", avec plusieurs conséquences directes. Une "baisse du temps d’entraînement (couvre-feu)" a été observée, limitant la préparation des athlètes. De plus, il y a eu "moins de compétition", ce qui représente un défi majeur pour les sportifs dont la motivation et la progression sont souvent alimentées par l'émulation compétitive. L'ensemble de ces facteurs a pu influencer la performance et le moral des adhérents.
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